Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung
 

Organisationsentwicklung bedeutet so viel wie "geplanter sozialer Wandel in Organisationen". Es geht darum, gemeinsame Lernprozesse zu initiieren und methodisch zu begleiten, Arbeitsabläufe zu optimieren sowie ein Klima der Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit in Organisationen zu schaffen. Dabei werden die...

Leitbildentwicklung
 

Leitbilder bieten in knapper und verständlicher Art und Weise einen Überblick über die Selbstdefinition, die Werte, die Ziele und die Aufgaben Ihrer Einrichtung und Organisation. Sie bieten fachlich-inhaltliche Orientierung...

Strategieentwicklung
 

Strategisches Denken und Handeln sind notwendig für den Erfolg einer Organisation. Die Strategieentwicklung ist ein Prozess der einen Bogen zwischen der aktuellen realisierten und zukünftig angestrebten organisationalen Identität...

Zielentwicklung
 

Ziele haben eine starke Zugkraft und bilden eine wichtige Voraussetzung für zukunftsweisende Planungen. Ziele bringen Klarheit, schaffen Transparenz, sichern Effektivität, steigern die Effizienz und professionalisieren die...

Prof. Dr. Ewald Johannes Brunner
 

1997 gründete Prof. Dr. Ewald Johannes Brunner, gemeinsam mit den Studierenden des Aufbaustudiengangs "Pädagogische Organisationsberatung" ORBIT e.V.. Aus diesem Samen ist im Laufe der Zeit auch dank seiner tatkräftigen Unterstützung ein kräftiger Baum geworden, der mit seinen Ästen in viele Gebiete der Organisationsberatung hineinreicht. Als Ausdruck unserer Dankbarkeit und Anerkennung seiner Leistungen haben wir Ewald Johannes Brunner nach seinem Ausscheiden als aktives Mitglied 2007 mit der ersten Ehrenmitgliedschaft von ORBIT e.V. gewürdigt.

Changemanagement
 

Bei Veränderungen in Organisationen und Einrichtungen geht es häufig darum, nach neuen Strukturen und Verfahren zur Optimierung zu suchen. Die bewusste Steuerung solcher Prozesse durch...

Prozessbegleitung
 

Organisationen sind auf das Erzielen von Ergebnissen ausgerichtet. Damit diese erreicht werden können, werden Arbeitsroutinen und feste Abläufe  eingerichtet und etabliert und gegebenenfalls veränderungsbedingt angepasst. Im Alltag geraten diese jedoch oftmals aus dem...


 

Managementunterstützung
 


Im Rahmen der Einführung moderner Organisationsformen und der damit verbundenen Umstrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation haben Führungskräfte eine Vielzahl von strategischen Aufgaben zu bewältigen. Wir unterstützen Sie bei...

Coaching
 


Coaching ist ein interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess. Anlässe für ein Coaching können Veränderungen auf intrapersonaler Ebene (wie Stress, eigene berufliche Entwicklung), auf interpersonaler Ebene (wie anhaltende Konflikte oder Beziehungen zwischen Gruppen) oder auf...

Teamentwicklung
 

Teamentwicklung ist ein moderierter Prozess gemeinsamen Lernens. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Klärung bestehender Teamstrukturen als auch bei der Neubildung von Teams. Wir geben konkrete und praktikable Hilfestellungen, wenn Probleme eine Arbeitsgruppe belasten...